品質管理を強化し、生産精度を確固たるものに－順宏社、印刷品質検査に関する特別会議を開催

Nov 18, 2025

2025年2月28日、順宏公司の会議センターは厳粛な雰囲気に包まれていた。同社の経営陣、生産部門の責任者、品質検査チームの中核メンバーおよび現場の印刷技術者が一堂に会し、『2025年度印刷品質検査特別会議』を開催した。会場には、過去の品質検査で発見された品質問題のある製品サンプルと合格品を比較した掲示板が設置され、大型スクリーンでは印刷工程における全工程品質管理のドキュメンタリー映像が繰り返し放映されていた。『品質の防御線を強化し、生産精度を向上させる』を核心テーマとして、全従業員の品質に対する共通認識を高め、今年度の重点的な品質管理業務を体系的に配置することが本会議の目的であった。

この会議では、印刷の全工程品質管理と生産精度の向上という主軸に沿って進められ、まず2024年の品質検査業務の成果を包括的に振り返りました。同社品質検査部門の報告によると、過去1年間で「三検制度」（自己検査、相互検査、専門検査）のプロセスを最適化した結果、印刷製品の合格率は97.2％から98.8％まで上昇し、顧客からの品質に関する苦情件数は前年比で35％減少しました。教科書印刷プロジェクトに対して実施された「カラー標準化管理計画」により、同一ロット内の製品の色差率が業界の優等基準であるΔE ≤ 1.5以内に抑えられ、大手出版社3社との長期協力契約を獲得することに成功しました。こうした確かな成果は、会議に参加したすべての関係者に大きな励みを与えました。

成果を評価しつつも、会議では生産における現在の品質上の課題にも正直に向き合いました。「一部のロットでオーバープリントのずれが0.1mmを超えている問題があります。業界標準内ではありますが、ハイエンド顧客の要求と比べるとまだ差があります」と、生産部の王強部長は演説の中で率直に問題を指摘しました。彼は最近印刷された一括の子ども向け絵本を例に挙げました。スポットカラーインクの配置精度が不十分だったため、表紙の色とデザイン原稿との間にわずかな差異が生じました。再作業後には出荷に支障はありませんでしたが、細部の管理における抜け穴が露呈されました。また、金箔押しやUVニス塗布といった特殊工程における品質の安定性不足も、参加者による深い議論の焦点となりました。約1時間の議論を経て、最終的に工程パラメータの最適化と設備の調整頻度の増加という二つの側面から改善計画を策定することが決定されました。

品質の防御ラインを効果的に強化するため、会議では2025年度の品質管理に関する4つの主要な措置を正式に発表しました。品質基準の精緻化に関しては、品質検査チームが最新の国家規格『印刷製品の品質要求および検査方法』および顧客の個別ニーズと連携し、12種類の印刷製品をカバーする検査ルールの改訂および改善を行う予定です。これにより、「児童書籍用インキの重金属含有量の上限」「包装印刷の耐摩耗性試験頻度」など28の具体的な指標が追加され、各工程の品質要件が明確かつ実行可能になることが保証されます。検査機器のアップグレードに関しては、会社は500万元を投資して、3セットのスマート色彩検査装置および2セットのオンラインオーバープリント精度監視システムを導入する計画です。新規設備により、1時間あたり300点の印刷製品を完全自動で検査することが可能となり、手作業による検査と比べて5倍の効率を達成し、検出誤差は0.02mm以内に低減されます。

従業員のトレーニング強化のため、「理論＋実践操作」の二本柱モデルを採用する。品質意識に関する特別講義を毎月1回開催し、業界の専門家を招いて品質規制や典型的な事例の解説を行う。四半期ごとに2回の実技スキルトレーニングを実施し、新設備の操作および特殊工程管理の評価に重点を置く。評価に合格した者だけが職務に就くことができる。全過程のクローズドループ管理の改善に向けて、「原材料－生産－完成品－アフターサービス」をカバーする全チェーントレーサビリティシステムを構築する。原材料の保管には第三者による品質検査報告書の提出が必須となる。生産プロセスでは5つの主要な品質管理ポイントを設ける。完成品検査で不合格となった製品に対してはトレーサビリティメカニズムを発動し、アフターサービスにおける品質問題については24時間以内に対応・処理を行い、「発見－是正－検証－予防」という完全なクローズドループを形成する。

「品質は企業の生命線であり、印刷された製品はすべて順宏の評判を表している」と同社の総経理は閉会のあいさつで強調し、すべての参加者が「完璧を追求する」匠の精神を持ってさまざまな対策を実行に移すよう求めました。現場では、生産作業場の責任者が一線のスタッフ代表として、「我々は会議の要請をすべてのオペレーターに伝え、インクの混合や版の取り付けといった細部から印刷精度の向上に全力で取り組んでいきます」と述べました。今回の会議の開催は、今年の品質管理の方向性を明確にするだけでなく、全従業員が品質に集中するための強固な連携力を結集しました。これにより、順宏公司は印刷製品の品質と生産精度の両面での向上を推進し、持続的かつ安定的な発展を実現するための強力な原動力を得ることになります。